4月11日，中信集團蟹蛛科花承攬的北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目B區(qū)2展場順利通過環(huán)評并交貨，此館占地面積5萬平方米，可提供更多7800張床位數(shù)。工程項目分為梅利尼和管制區(qū)，梅利尼為病人收容地區(qū)，管制區(qū)位于室內(nèi)，僅在B區(qū)2展場外就實用性了753間貨柜，占地面積達1.5萬平方米，主要用于醫(yī)護相關(guān)人員及員警、保安人員、清掃相關(guān)人員休息、手寫和等待等機能。

打造出機能完整野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院的背后，是一群獻身精神的默默地無私奉獻。第一線，共產(chǎn)黨員稱要。參與北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程建設(shè)的中信集團蟹蛛科花第一時間成立了捐建北京北歐國家國際會議中心野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目臨時領(lǐng)導班子，廣大干部身先士卒，率領(lǐng)近6000名獻身精神，投入到北歐國家國際會議中心（北京）的改造工作中。

據(jù)悉，北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目共有七個展區(qū)，全部地區(qū)建成交貨后，預計可提供更多5萬本床位數(shù)，成為北京規(guī)模最小的野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院。

野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院泡澡上洗手間方便嗎？

走進野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目B區(qū)2展場，一望無際，一個個野戰(zhàn)療養(yǎng)院規(guī)整排序，里面實用性著醫(yī)療室、洗衣機。據(jù)中信集團蟹蛛科花北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目現(xiàn)場新區(qū)負責人蘇憲新介紹，為了盡量給婚姻家庭相關(guān)人員提供更多良好條件，工程項目配有了充裕的滾筒，保證泡澡須要。與此同時，中信集團蟹蛛科花獻身精神按照工程施工設(shè)計圖，以1:20的比例，工程建設(shè)了347個終端洗手間，并采取分散排、分散抽形式，讓污垢無此終端洗手間內(nèi)量減少，在有效保證野戰(zhàn)療養(yǎng)院內(nèi)病人使用須要的與此同時，創(chuàng)造整潔環(huán)境衛(wèi)生的環(huán)境。垃圾房生產(chǎn)廠家

野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目工程建設(shè)標準高，尤其對水蒸氣流通控制系統(tǒng)有嚴格把關(guān)，工程非常困難的部分也是12000萬平方米的水蒸氣流通控制系統(tǒng)安裝。機械動力作為整個野戰(zhàn)療養(yǎng)院的呼吸系統(tǒng)，肩負著排泄冰冷水蒸氣、運載潔凈水蒸氣的重要機能。

眾多床位數(shù)如何設(shè)置？

4月7日凌晨4點，中信集團蟹蛛科花北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目現(xiàn)場裝飾總指揮楊瑞增剛剛分配好管理相關(guān)人員各自負責的板塊工作，又迎來新的挑戰(zhàn)——在完成6000張床位數(shù)安裝的基礎(chǔ)上，野戰(zhàn)療養(yǎng)院工程項目須要增加1769個床位數(shù)。增加這么多床位數(shù)，應該如何設(shè)置？

安裝床位數(shù)，并沒有想象中那樣簡單。楊瑞增說，整個安裝過程，既要保證床位數(shù)數(shù)量達標，又要考慮床位數(shù)之間的合理距離、醫(yī)護進出通道與病床地區(qū)設(shè)置隔離帶，必須符合感染控制的標準要求。并且，伴隨著床位數(shù)的增加，隨之而來的床上用具、隔斷材料全部都要如數(shù)增加。

咱們再重新調(diào)整！楊瑞增率領(lǐng)管理隊伍迅速整改方案，加緊聯(lián)系廠商協(xié)調(diào)出貨。

4月7號下午8點，床位數(shù)材料進場；4月8號上午8點，歷時12個小時，全體工程施工相關(guān)人員晝夜不間斷工程施工，1769個床位數(shù)全部安裝完成。責任重如山，但我們不能退縮，這是建筑人的初心和使命！楊瑞增說。垃圾房生產(chǎn)廠家

如何保障捐建隊伍休息？

在如火如荼、熱火朝天的工程施工的背影里，也隱藏著后勤保障工作鮮為人知的波瀾起伏。在接到任務的第一時間，中信集團蟹蛛科花北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目后勤保障組組長吳瑞統(tǒng)籌全局，率領(lǐng)團隊分解任務、分段謀劃，確定重點問題應對預案，劃分區(qū)塊、責任到人，著力將后勤保障的每一點做到盡善盡美。

行是擋在吳瑞及其團隊前的第一重關(guān)卡，在疫情最吃緊的關(guān)頭，可供調(diào)用的車輛有限，且通行證辦理過程繁雜耗時長。經(jīng)過多方努力，找到了一批不怕苦累、不懼疫情的司機師傅，接送捐建隊伍奔赴工程建設(shè)戰(zhàn)場，連夜落實所有車輛、相關(guān)人員的通行證，保障了捐建隊伍在封控管理下及時就位。

在連軸轉(zhuǎn)的工作下，休息變得格外珍貴，趴在桌上、依著箱子，團隊成員們解鎖了五花八門的睡覺方式。以地為床則是現(xiàn)場休息區(qū)的真實寫照，他率領(lǐng)團隊緊急調(diào)備一千余睡袋，以防出現(xiàn)工程施工相關(guān)人員缺少被褥無法休息的情況。能容納五千余人的休息區(qū)，隨著工程施工相關(guān)人員的陸續(xù)進場逐漸被鋪滿。

看著野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院從無到有，吳瑞頗有感慨，面對極端的困難，我才發(fā)現(xiàn)一個人的潛力是無限的，一個團隊的力量是無窮的，作為一名共產(chǎn)共產(chǎn)黨員，能夠和工程項目團隊奮戰(zhàn)在抗疫一線，是我人生當中彌足珍貴的回憶。垃圾房生產(chǎn)廠家