国产精品一区欧美日韩_寡妇高潮一级毛片免费看2020_性一交一乱一伦一在线小视频_成人av网站免费观看_秋霞伦理电影在线观看_精品视频高清久久_真人片免费视频播放_精品国产一区二区91_91秒拍国产福利一区_好男人观看在线视频www

服務(wù)熱線:

17396898298

垃圾房、崗?fù)?、公共廁?源頭生產(chǎn)廠家

可根據(jù)客戶不同的需要,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)制造

新聞中心
新聞資訊
聯(lián)系我們

聯(lián)系人:張經(jīng)理

手 機(jī):17396898298

電 話:17396898298

郵箱:

地 址:

公司新聞

揚(yáng)州移動廁所【漲姿勢】“尿紅墻”背后的

作者:147小編點(diǎn)擊:103 發(fā)布時(shí)間:2022-05-14 23:58:26

2015年上海長跑已于上月落下大幕,作為一場隆重的國際賽事,東馬的硬體設(shè)施和服務(wù)意識正在與跑上傳完畢的可視化溝通中急遽改進(jìn)。2013年,尿照壁現(xiàn)像被炒得滿城風(fēng)雨,直接促使主辦單位在2014年對終端洗手間進(jìn)行了各方面明顯改善,從而向徹底消除長跑洗澡難的世界難題又邁向了一步。而一個(gè)貌似破舊的終端洗手間,實(shí)際包含著眾多相關(guān)人員的科研成果,其奧羅訥和文化史,遠(yuǎn)超你的想象……

2013年的上海長跑賽事因?yàn)閹捉M球手就地洗澡的相片火災(zāi)了一把。相片里,球手排列成兩排,對著馬路上人行道以及天安門廣場邊的照壁洗澡,被網(wǎng)友譏諷為尿照壁?,F(xiàn)職跑友解釋說,尿照壁已經(jīng)持續(xù)了近三十年,其原因是東馬的起點(diǎn)通常設(shè)在天安門廣場,1.5千米左右就是西直門的紅色柵欄,沖線當(dāng)世太多跑不悅,因此不少人便會去照壁邊吐痰,一開始是真的有需要,長此以往就成了現(xiàn)代。

東馬賽事主辦單位則表示,就地洗澡的現(xiàn)像確實(shí)存在,但不能稱之為現(xiàn)代,女選手更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守文明規(guī)范。對此,跑上傳完畢堅(jiān)稱,主辦單位硬體配備不足、賽后說明不充分、現(xiàn)場路線提示也不明確,這才導(dǎo)致大規(guī)模就地洗澡現(xiàn)像。一時(shí)之間,東馬洗澡難,尿照壁被炒得滿城風(fēng)雨。

2014年,為防止尿照壁重現(xiàn),東馬賽事主辦單位在終端洗手間的數(shù)目、質(zhì)量、鼓勵(lì)方面進(jìn)行了眾多明顯改善:在天安門廣場毛主席紀(jì)念堂北側(cè)(參賽選手選手整裝待發(fā)區(qū))成立500個(gè)臨時(shí)性小窗,比去年增加160個(gè),加上天安門廣場周邊固定公共廁所的400個(gè)小窗,參賽選手球手與小窗比例達(dá)到33:1;進(jìn)場處新增制作2個(gè)利用率更高的凹槽式洗手間,每個(gè)可與此同時(shí)可容80名男球手與此同時(shí)洗澡。揚(yáng)州終端洗手間

沿路共成立14處臨時(shí)性公共廁所,內(nèi)要2千米或2.5千米就有一處,每處臨時(shí)性公共廁所的小窗數(shù)目在4-9處,總共有77個(gè)小窗;在官方網(wǎng)站正式發(fā)布上海長跑洗澡全攻略,將瑙脂的洗手間邊線以求說的方式正式發(fā)布,賽事途中的洗手間邊線和數(shù)目也以表單的方式呈現(xiàn);賽車場沿路還有義工、裁判員鼓勵(lì)球手洗澡,并設(shè)置詳細(xì)的洗手間標(biāo)記,指示前方最近洗手間的距離及附近可使用公共廁所方位角。

此外,主辦單位還將對賽事區(qū)域進(jìn)行攝影攝像監(jiān)控,如果球手有隨地便溺等不文明行為,將被取消參賽選手資格。

其實(shí)不止東馬,洗澡難一向是長跑賽事的世界難題。世界五大長跑賽事之一的波士頓長跑,過去就曾因?yàn)槁飞硝r有公共洗手間,導(dǎo)致沿線的居民家的草地或灌木叢每年都慘遭上千上萬球手尿液的天然灌溉。每年賽事期間,波士頓運(yùn)動委員會的辦公室就會被雪花般的投訴信淹沒。直至2005年后賽事主辦單位逐步增加流動洗手間的數(shù)目,并在草地邊裝上了柵欄,問題才得以明顯改善。2013年的洛杉磯長跑賽,也曾出現(xiàn)距離沖線點(diǎn)800米處,幾十人集體吐痰的現(xiàn)像。東京長跑賽事,盡管有女選手嚴(yán)于律己的美名,主辦單位也在沖線點(diǎn)和沿線各設(shè)置了600多個(gè)臨時(shí)性洗手間,仍舊沒能避免球手們中途把一座大橋當(dāng)成公共洗手間的情況。揚(yáng)州終端洗手間

但在一些多次參加國內(nèi)外長跑賽事的跑友看來,東馬洗手間設(shè)置之差,尤為顯著。我參加了這么多長跑賽事,東馬的洗手間設(shè)置是最差的,特別是跟國外的比,差距特別大。賽事途中我就看到兩處流動洗手間,而瑙脂的廣告展位和贊助商的車位也過多,如果把這一部分區(qū)域適當(dāng)減少的話,能夠放下更多的流動洗手間,也就不至于造成那么多人‘就地洗澡’了。

事實(shí)上,洗澡難并非無法解決,在香港和國外,都有成功案例可供學(xué)習(xí):

香港長跑:500米一個(gè)流動洗手間

香港長跑賽車場全程經(jīng)過三座橋和三條隧道,在這種賽車場邊設(shè)置流動洗手間的難度高于平地,而香港長跑主辦單位卻通過卡車?yán)⒐ぷ魅藛T推的方式,克服不利條件完成每500米即有一處流動洗手間的設(shè)置,以充分服務(wù)球手。

愛丁堡長跑:洗澡男女有別

英國愛丁堡長跑活動,參與者雖只有不到一萬人,但是對只有幾十萬人口的一個(gè)城市來說,已經(jīng)算是相當(dāng)大規(guī)模的國際活動。他們采取的辦法是,在長跑活動的起點(diǎn)和沿路的補(bǔ)給站,均有十幾個(gè)露天洗手間,以解決大部分男球手的小便問題;至于女球手,則可以選擇去專門為她們和出大恭球手準(zhǔn)備的流動洗手間。而且,洗手間標(biāo)記相當(dāng)明顯,不由得球手找不到。揚(yáng)州終端洗手間

倫敦長跑:1250個(gè)終端洗手間

倫敦長跑賽出發(fā)點(diǎn)設(shè)在東部遠(yuǎn)離市中心的格林尼治公園,終點(diǎn)設(shè)在市中心的白金漢宮附近。據(jù)主辦單位透露,在長跑賽的起始點(diǎn)和沿路,總共成立了1250個(gè)終端洗手間,在出發(fā)點(diǎn)還專門成立了400個(gè)終端小便池。另外,主辦單位還為殘疾人長跑球手成立了一定數(shù)目的專用終端衛(wèi)生設(shè)備。這些設(shè)施全部由一個(gè)專門生產(chǎn)終端衛(wèi)生設(shè)備的公司提供,除了解決女選手的洗澡問題,賽事結(jié)束后,該公司還負(fù)責(zé)回收所有的排泄物。

相比于一場規(guī)模浩大的國際賽事,終端洗手間只是其中屬于硬體設(shè)施的小環(huán)節(jié),但讓人興趣盎然的是,為了讓跑者在解決三急時(shí)不那么窘迫,一個(gè)貌似破舊的終端洗手間背后——不管是那種藍(lán)色的神秘液體,還是便池的高度,以及小便池的配置,都聚集了相關(guān)人員的大量研究。以下就是你之前也許從未想要了解的(或者根本無從了解的),關(guān)于終端洗手間的一切……

使用者與終端洗手間的數(shù)目比率是如何計(jì)算的?

史蒂夫·布林頓(Steve Brinton)是終端洗手間制造商Satellite Industries的銷售市場部副總裁。他說:一場音樂會期間,一個(gè)洗手間可以供60人使用。但跑步賽事中,一個(gè)洗手間只能供10人使用,因?yàn)樗鼈儽弧^度使用’了。的確如此,跑者們各個(gè)都充分補(bǔ)水,給洗手間帶來了很大的壓力。揚(yáng)州終端洗手間

圖為瑞士少女峰長跑中的終端洗手間。

事實(shí)上,曾有過對跑步賽事參加者的非正式調(diào)查。Crosiers衛(wèi)生服務(wù)有限公司(Crosiers Sanitary Service Inc,曾為西弗吉尼亞州的Komen賽事提供服務(wù))的總裁羅恩·克羅西(Ron Crosier)發(fā)現(xiàn),80%的球手會在賽事開始前一個(gè)小時(shí)上洗手間。像Crosiers這樣的公司會提供建議,但是決定洗手間數(shù)目和質(zhì)量的,終究還是賽事主辦單位的預(yù)算。每一個(gè)終端洗手間單價(jià)從50美元到150美元不等,取決于賽事舉辦地和運(yùn)輸費(fèi)用。羅恩說,100美元是平均費(fèi)用,額外的費(fèi)用則單獨(dú)計(jì)算。他說:對于一個(gè)配備洗手液、鏡子、置物架和把手的終端洗手間,我們會加收10美元。

一字排開的擺放是故意的嗎?

對于終端洗手間的擺放,供應(yīng)商們確實(shí)提供了建議,以便讓它們可以發(fā)揮最大的功能,但最終決定權(quán)還是在賽事主辦單位手里。有時(shí)候,空間上的限制意味著你只能讓終端洗手間呈一條直線擺放——而不是用U字形,比如Hartford長跑使用的擺放方式,那樣跑者們可以一次選擇等待好幾個(gè)。例如,在舊金山舉辦的耐克女子半馬賽事,有成千上萬的女選手,當(dāng)?shù)亟值烙直容^狹窄,你只能讓終端洗手間一字排開。那種情況下,10個(gè)洗手間的外面需要用60厘米的距離隔開,以便讓場面沒那么亂糟糟。揚(yáng)州終端洗手間

最理想的方式是在終端洗手間的每一邊拉一道線,而不是每一個(gè)洗手間都拉線。這樣的話,即使有某一個(gè)洗手間因?yàn)楣收喜荒苁褂?,也不會讓場面失去秩序。但最佳方案還是U字形。羅恩說:好處在于,洗手間門口有一小片地帶。你走過來的與此同時(shí),就能觀察到,哪一間洗手間是敞著門的。如果下水道系統(tǒng)在最中間,整個(gè)洗手間都用帳篷遮蓋,那衛(wèi)生狀況和清潔狀況會更好。

終端洗手間的使用周期?

布林頓說:終端洗手間用上10年沒問題。甚至還有使用期超過30年的。它們?nèi)绱四陀玫拿卦E,在于高密度的聚乙烯材料。他說:這種塑料非常柔韌,這確保使用者不斷開門、關(guān)門后,終端洗手間不會輕易被損壞。你期望洗手間可以減震,從而不會輕易裂開、泄露——這是之前大規(guī)模使用的玻璃絲材質(zhì)經(jīng)常遇到的問題。高密度的聚乙烯也不會輕易腐爛,不容易有病菌滋生,也不會因?yàn)榍鍧嵢藛T動作力度過大而壞掉。揚(yáng)州終端洗手間

終端洗手間如何清洗?

首先,工人們從卡車上抽出一根軟管,從終端洗手間中抽出排泄物。如果洗手間原地不動,工人們需要花3-5分鐘來清潔、填充新的藍(lán)色清潔劑。卡車最多可以裝在5678升廢物和1892升水(或是預(yù)裝的化學(xué)試劑,水加入終端洗手間后,這些化學(xué)試劑會被添加進(jìn)去)。要最終撤離場地時(shí),終端洗手間被清空后安放在卡車上,用高壓水槍來清洗。

終端洗手間文化史

1940年代

二戰(zhàn)期間,美國加州的長灘造船廠安裝了一種類似鼓形的終端洗手間設(shè)備,用木頭和金屬制成,容量208升,以便節(jié)約軍艦修理工的時(shí)間。

1950年代

隨著建筑業(yè)的發(fā)展和國內(nèi)獨(dú)立供應(yīng)商的興起,木制的終端洗手間開始批量生產(chǎn),每一個(gè)的重量約為180公斤(如今終端洗手間的重量為73-76公斤)。

1960年代

肯·霍利約克 (Ken Holyoak)原本是從事露營車行業(yè),他在偶爾情況下使用了終端洗手間、被臭味熏到了。于是他主動給終端洗手間的所有者免費(fèi)提供了一些用于露營車的除臭劑。因?yàn)樗氏认氲绞褂们鍧崉┰诮K端洗手間,提供了終端洗手間惡臭的解決方案,所以他成為了這個(gè)行業(yè)的先驅(qū)人物。

1969年

伍德斯托克音樂節(jié)是最早在商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域之外使用終端洗手間的一批之一。當(dāng)時(shí),這個(gè)音樂節(jié)有15個(gè)6米的木屋,里面安裝了坐便器和小便池。平均下來,每3000個(gè)參加音樂家的人共用一個(gè)洗手間。揚(yáng)州終端洗手間

1970年代

波士頓長跑瑙脂的霍普金頓中學(xué)內(nèi)的洗手間顯然無法應(yīng)對如此多女選手的需求,于是他們安置了一些終端洗手間作為補(bǔ)充。

1972年

Satellite Industries公司的Al Hilde把終端洗手間的材料從笨重、容易散發(fā)臭味的木頭換成了玻璃纖維和塑料——他引進(jìn)了聚乙烯材質(zhì),靈感來自于他有次在體育館看到的塑料看臺。

1973年

在原油危機(jī)中,國際終端洗手間協(xié)會成功地為成員爭取了汽油配給的豁免權(quán),據(jù)說是出于健康問題的考慮。

1980年代

塑料徹底取代了玻璃纖維。因?yàn)椴AЮw維硬度過大且易碎,玻璃纖維做成的終端洗手間更容易老化。

1996年

波士頓長跑迎來100周年的紀(jì)念活動,報(bào)名人數(shù)爆滿。賽事總監(jiān)戴維·麥克奇李瑞想辦法安裝了一個(gè)340英尺的小便槽。這個(gè)小便槽由幾個(gè)部分組成,采用管道膠帶粘連,本意是希望利用重力讓小便流入污水槽。然而膠帶沒法粘牢,幾乎沒有一滴尿液順利流進(jìn)污水槽。

2007年

霍普金頓中學(xué)附近的居民發(fā)現(xiàn),參加波士頓長跑的球手越過欄桿、跑到他們家的草坪上吐痰。居民對小便門事件惱火不已。鑒于此,波士頓長跑開始使用分批開跑的方式。采用這種方式,跑者們逗留在大街上,用線分批隔開。揚(yáng)州終端洗手間

2012年

此時(shí),終端洗手間產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有39000名工人,10000輛卡車和300萬個(gè)終端洗手間,年均收入達(dá)到40億美元。

本專題部分稿件摘選自《體壇周報(bào)》同集團(tuán)兄弟刊物《跑者世界》,也歡迎大家關(guān)注跑者世界官方微信。

實(shí)習(xí)編輯|蔣瑩

相關(guān)標(biāo)簽:
新聞資訊
在線客服
聯(lián)系方式

熱線電話

17396898298

上班時(shí)間

周一到周五

公司電話

17396898298

二維碼