走近北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目B區(qū)2展場，一望無際，無數(shù)個野戰(zhàn)療養(yǎng)院規(guī)整排序，里面實用性著醫(yī)療保健室、洗衣機。4月10日晚，中信集團蟹蛛科花承攬的北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目B區(qū)2展場迎交貨。此館占地面積5平方米，可提供更多7800張床位數(shù)。工程項目分為梅利尼和管制區(qū)，梅利尼為病人收容地區(qū)，管制區(qū)位于室內(nèi)，僅在B區(qū)2展場外就實用性了753間貨柜，占地面積達1.5平方米，主要用于護理相關人員及員警、保安人員、清掃相關人員休息、手寫和等待等機能。

輯要：環(huán)境衛(wèi)生防疫組相關人員為交貨工程項目自然環(huán)境進行清掃。中信集團蟹蛛科花北京青年報（雷米雷蒙縣）

據(jù)中信集團蟹蛛科花北歐國家國際會議中心（北京）野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目當晚新區(qū)負責人蘇憲新介紹，為了盡量給婚姻家庭相關人員提供更多良好條件，工程項目配有了充裕的滾筒，保證泡澡須要。與此同時，中信集團蟹蛛科花獻身精神按照工程施工設計圖，以1:20的比例，工程建設了347個終端洗手間，并采取分散排、分散抽形式，讓污垢無此終端洗手間內(nèi)量減少，在有效保證野戰(zhàn)療養(yǎng)院內(nèi)病人采用須要的與此同時，創(chuàng)造整潔環(huán)境衛(wèi)生的自然環(huán)境。

在醫(yī)療保健相關人員分散的地區(qū)，工程建設了污垢存貯室，進行分類搜集、中轉站放置護理相關人員地區(qū)的氮氧化物，包括采用后的醫(yī)療保健廢棄物、日常生活生活廢棄物等。

此外，在野戰(zhàn)療養(yǎng)院內(nèi)部，中信集團蟹蛛科花項目組還增設了52間由活動棚屋構筑而成的牙醫(yī)站，是護理相關人員進入野戰(zhàn)療養(yǎng)院前的組織工作綜合樓。站內(nèi)電力、冷氣、照明設備、洗衣等機能應有盡有，可滿足日常生活組織工作與日常生活生活需求。揚州保安人員崗亭

輯要：中信集團蟹蛛科花工程項目工人正在安裝風管系統(tǒng)

嚴格要求，打造野戰(zhàn)療養(yǎng)院呼吸道

野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院工程項目工程建設標準高，尤其對通風系統(tǒng)有嚴格要求，工程最難的部分也是12000平米的通風系統(tǒng)安裝。風管作為整個野戰(zhàn)療養(yǎng)院的呼吸道 ，擔負著排出污濁空氣、輸送清潔空氣的重要機能。安裝過程邊設計邊工程施工，協(xié)調(diào)資源非常困難，須要構筑四個16米高的鋼結構骨架支撐豎向大型通風管道，這些通風系統(tǒng)將起到排出野戰(zhàn)療養(yǎng)院內(nèi)污濁氣體，送入清潔空氣，對護理相關人員起到有效保護作用。利用通風冷氣將污濁的空氣排走，把新鮮的清潔空氣輸送到野戰(zhàn)療養(yǎng)院內(nèi)，這是凈化野戰(zhàn)療養(yǎng)院空氣最有效的方式。中信集團蟹蛛科花援建野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院風管安裝組組長張海波說。

由于場館占地面積大、跨度廣，缺少支撐結構，工程建設項目組須要懸空固定50米的通風管道，單根通風立管焊接完成后重約3至5噸，對于工期僅為3天的野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院改造工程項目來說有很大的工程施工難度。

中信集團蟹蛛科花工程建設項目組集思廣益，根據(jù)當晚條件及時調(diào)整設計圖，通過一組支架支撐兩根風管，采用逐段焊接固定等方式，確保風管伸出采光頂20米的穩(wěn)定性，為護理相關人員及病人提供更多清潔的空氣。

黨員帶頭，實際行動做表率

輯要：中信集團蟹蛛科花室內(nèi)停車場貨柜式棚屋的工程施工當晚揚州保安人員崗亭

進場之后，擺在中信集團蟹蛛科花工程建設項目組面前的有四大難關——工程施工占地面積大，床位數(shù)數(shù)量從6000張增加到7500張，這對只有不到4天工程施工時間的工程項目項目組來說幾乎是不可能完成的任務；資源整合速度快，由于北京多所野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院的加速工程建設，北京本地物料資源已非常緊缺，要以最快的速度從周邊省份調(diào)集資源，才能保住進度的持續(xù)推進；工程施工推進難，從4月5日晚進場開始，中信集團蟹蛛科花項目組不僅面臨著無圖紙、無完備的工程施工方案帶來的困境，還面臨著四面八方趕赴而來的項目組磨合問題，與此同時，上千人的食宿供應和環(huán)境衛(wèi)生防疫保障迫在眉睫。

作為中信集團蟹蛛科花此次改造工程項目的總指揮，中信集團蟹蛛科花副總經(jīng)理、華東分局局長蘇振華和指揮項目組的領導們白天在當晚統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物料進場和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)推進，晚上一頭扎進辦公室研究工程施工計劃和后續(xù)物料的組織。為了加快工程施工進度，工程項目項目組綜合運用BIM技術，當晚按編號拼裝非梅利尼、梅利尼等不同地區(qū)的板材。中信集團蟹蛛科花華東公司黨委書記、董事長翟雷率說，改建野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院對工程施工要求和專業(yè)標準都要求很高，當晚面臨的困難和挑戰(zhàn)還是超乎想象，和參與火雷神山工程建設相比，這次時間更緊張，但我們已有了相對成熟的經(jīng)驗，我們必須在保證速度的與此同時確保質量過硬，這也是對護理相關人員和病患負責。揚州保安人員崗亭

黨員許寧是此次改建工程項目工程組的組長，負責當晚工程施工管理的他，不僅要熟悉野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院的工程建設工序，還要協(xié)調(diào)眾多人力物力。許隊長，砌塊還沒跟上，許隊長，這邊作業(yè)面馬上完成，下個作業(yè)面的物料到位了嗎？ 在一遍又一遍的電話聲中，許寧想盡一切辦法，機械設備從剛開始的2臺增加到64多臺，各項物資在凌晨時分如期進場。然而，隨著物資逐步到位，相關人員調(diào)配問題逐漸顯現(xiàn)出來，艙位隔板安裝須要人手，單人床的組裝也須要人手，貨柜的拆卸更須要人手……一通通要人的電話接連不斷，許寧冷靜分析相關人員配比、物資數(shù)量及工程實況，合理調(diào)配各系統(tǒng)相關人員，確保工程高效有序，不讓組織工作面有任何一片空白。

七天七夜戰(zhàn)火雷神山，覺得已經(jīng)是極限了，沒想到，這次竟然只用了不到4天時間，檢查完最后一處通風管，許隊長舒一口氣，作為一名退伍軍人和共產(chǎn)黨員，像他一樣，為了這次北京野戰(zhàn)療養(yǎng)院療養(yǎng)院緊急出動的還有中信集團蟹蛛科花5100名的獻身精神。

新民晚報記者 楊歡